PLANES DE NEGOCIOS

La complejidad actual de los negocios requiere la formulación de Planes para lograr un desarrollo empresarial de manera planificada y controlada.

Esto requiere, una definición clara de los objetivos tanto corporativos como departamentales.

El Plan de Negocios es la concreción, en su caso de un Plan de Crecimiento. Tenemos los recursos necesarios para su formulación y seguimiento, análisis de alternativas y sensibilidad de los resultados ante el cambio en el comportamiento de variables fundamentales.

Serán nuestros objetivos:

• Mejorar los resultados de la empresa en cuanto a ventas y resultados
  
  
• Planificar el crecimiento de la empresa con horizontes inmediatos (el ejercicio en curso, mediatos (hasta 3 años) y de largo plazo (5 años).
  
  
• Determinar oportunidades de negocios y mercados de interés.
  
  
• Seguimiento del Plan, análisis de desviaciones frentes a los objetivos y políticas de acción.
  
  
• Instrumento de comunicación interna (para los sectores de la Organización) y externa (Proveedores, Bancos).
  
  
• Proyecciones fiscales.