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UNA PROPUESTA INTEGRADORA PARA LA PYME PARA FACILITAR OPERACIONES DE COMERCIO EXTERIOR

6 de octubre de 2026 · CP Carlos Genzler

Una propuesta integral para PyMEs argentinas en comercio exterior debe estructurarse combinando estrategia de negocios, ejecución operativa aduanera y blindaje legal frente a la AFIP y el Banco Central (BCRA).

  Las PyMEs en Argentina enfrentan un ecosistema regulatorio dinámico que requiere sinergia inmediata entre consultores, despachantes y abogados para evitar sobrecostos, multas o bloqueos de cuentas.

 A continuación, se detalla la propuesta formal de servicios diseñada bajo una alianza estratégica tripartita.

 PROPUESTA DE SERVICIOS INTEGRALES DE COMERCIO EXTERIOR PARA PyMEs

Estrategia, Gestión Aduanera y Defensa Legal en un Solo Lugar

 1. Alcance de la Alianza Estratégica

Nuestra propuesta unifica tres pilares críticos en una ventanilla única para la PyME:

·        CG Consultora: Planificación comercial, análisis de costos, viabilidad de mercados y estrategia cambiaria.

·        Despachantes de Aduana: Operación física, clasificación de mercaderías, trámites documentales y liberación de cargas.

·        Abogados Especializados en Derecho Aduanero: Compliance cambiario, prevención de infracciones, defensas ante el BCRA / AFIP y litigios. 

 2. Matriz de Servicios Corporativos

Módulo I: Inteligencia Comercial y Estrategia de Costos (CG Consultora)

Orientado a estructurar el negocio antes de tocar la frontera, minimizando el riesgo de capital.

·        Estudios de Viabilidad y Costeo de Impo/Expu: Armado de matrices de costos integrales (FOB, CFR, DDP) incluyendo fletes, seguros y tasas locales.

·        Planificación Cambiaria: Asesoramiento en los flujos de acceso al Mercado Libre de Cambios (MLC) y cronogramas de pagos a proveedores del exterior según normativas vigentes del BCRA.

·        Desarrollo de Canales Internacionales: Búsqueda y selección de contrapartes comerciales, distribuidores o proveedores estratégicos.

 

 Módulo II: Gestión Operativa y Despacho Físico (Despachantes de Aduana)

Garantiza la fluidez física de las mercaderías en terminales portuarias, aeropuertos y depósitos fiscales. 

·        Inscripción y Alta de Registros: Registro de la PyME como Importador/Exportador ante la Dirección General de Aduanas (DGA).

·        Clasificación Arancelaria Exacta: Determinación de la posición NCM (Nomenclatura Común del MERCOSUR) para fijar con precisión los tributos y evitar multas por declaración inexacta. 

·        Tramitación de Licencias e Intervenciones: Gestión de autorizaciones ante terceros organismos intervinientes (ANMAT, SENASA, INTI, Lealtad Comercial, Seguridad Eléctrica). 

·        Despacho a Plaza: Confección y presentación de declaraciones aduaneras (Destinaciones de Importación y Exportación) junto al seguimiento logístico hasta la liberación. 

 

Módulo III: Blindaje Legal y Compliance Aduanero (Abogados Especializados)

Protege el patrimonio de la PyME frente al rigor de las leyes aduaneras e infracciones cambiarias. 

 ·        Auditoría y Compliance Preventivo: Revisión del cumplimiento normativo para mitigar riesgos antes de auditorías de la AFIP-DGA. 

 ·        Defensa en Sumarios Cambiarios y Aduaneros: Representación legal frente a acusaciones por el régimen penal cambiario, demoras en la liquidación de divisas de exportación, o ajustes de valor aduanero. 

 ·        Regímenes Especiales: Asesoramiento legal en admisión temporaria, sustitución de mercaderías con deficiencias y uso de beneficios fiscales sectoriales (como la Ley de Economía del Conocimiento o regímenes de promoción). 

 

 3. Cuadro Comparativo: El Valor Agregado del Servicio Integrado

Problema Habitual PyME Con Profesionales Aislados Con Nuestra Oferta Unificada
Error en posición arancelaria El despachante clasifica; si la aduana frena la carga, la PyME busca tarde a un abogado. El despachante clasifica y el abogado valida preventivamente las posiciones dudosas antes del embarque.
Bloqueo del BCRA por giros La PyME no puede pagar al exterior y la consultora externa no sabe litigar la norma. CG Consultora planifica las fechas del flujo financiero y el equipo legal destraba técnicamente rechazos bancarios.
Demoras operativas en puerto Costos altísimos de depósito por falta de un papel de terceros organismos. El despachante anticipa la intervención con CG Consultora en la etapa de pre-embarque del producto.
CP Carlos Genzler
Director · CG Consultora
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